Articles

unele dintre cele mai bune sfaturi de conducere este de 2.000 de ani

înțelepciune simplă pentru a deveni un lider puternic, eficient

Elizabeth Shassere
Elizabeth Shassere

Aug 22, 2018 * 4 min citit

mulți oameni asociază conducerea cu puterea. Și, desigur, majoritatea pozițiilor de conducere vin într-adevăr cu puteri suplimentare la ceea ce ați fost obișnuit ca membru al echipei mill.

dar puterea vine în multe manifestări.

din experiența mea, cea mai rea manifestare este puterea folosită ca armă – pentru a subjuga, micșora sau manipula.

am lucrat cu mulți lideri care folosesc puterea ca aceasta. Ele nu sunt respectate, sau plăcut, sau de multe ori chiar de temut. Ele sunt temut mai mult decât orice. Oamenii se tem când sunt la birou sau când se află în linia de viziune a liderului. „UF. Ce mai e acum?”crezi.

o altă manifestare este liderul de fier al directorului școlii. Rigid, prescris, mereu atent la un angajat în afara liniei, acest lider conduce o navă strânsă. Ei pot avea o linie de succes de Jos din cauza asta, dar ele pot fi, de asemenea, lipsit de inovare și agilitatea care păstrează o echipă relevante și de perspectivă. Probabil că se luptă să obțină și să rețină oameni buni.

echipa ține pasul pentru a menține pacea sau pentru că scoate la iveală unele temeri vechi de școală de a fi trimis la detenție sau de a obține conducătorul. Comportamentul regresează pentru a vedea cât de mult poți scăpa fără a fi prins. Liderul devine cineva pe care să-l păcălească sau să-l păcălească.

mai plăcut, dar probabil ineficient este liderul „cel mai bun prieten al tău”. Acest lider vrea mai presus de toate să fie plăcut. Îi lasă pe membrii echipei să slăbească, ceea ce înseamnă că alții ajung să ia mai mult decât cota lor de muncă. Sau nu fac presiuni pentru standarde înalte sau nu oferă niciodată feedback constructiv, astfel încât toată lumea să poată continua să se îmbunătățească.

echipa se împotmolește în subperformanță și subdezvoltare. Membrii echipei încep să se supere reciproc. Liniile de fund pot suferi și acest lucru poate chiar amenința durabilitatea echipei. Dar până atunci toată lumea poate avea o explozie la locul de muncă!

acestea sunt doar câteva dintre zecile de moduri în care liderii pot prelua puterea care o fac neplăcută în cel mai bun caz și neproductivă în cel mai rău caz pentru oamenii care lucrează pentru ei.

cred că cei mai puternici lideri sunt cei care folosesc acea putere descrisă de Marele Bruce Lee, ca apa!

am lovit, dar nu a suferit rănit. Din nou l — am lovit cu toată puterea mea-totuși nu a fost rănit! Apoi am încercat să înțeleg o mână de ea, dar acest lucru sa dovedit imposibil. Această apă, cea mai moale substanță din lume, care putea fi conținută în cel mai mic borcan, părea doar slabă. În realitate, ar putea pătrunde în cea mai grea substanță din lume. Asta a fost! Am vrut să fiu ca natura apei.

un lider bun, puternic și eficient își folosește puterea ca apa.

  • au un impact ușor, dar eficient, ca un pârâu care taie o brazdă prin stâncă pentru a deveni un râu în timp.
  • sunt agili și receptivi, capabili să ia forma tipului de conducere necesar pentru a menține echipa performantă la nevoie.
  • echipa nu-i poate ține sau lovi cu pumnul după voia lor. Acest lider își cunoaște propria minte și se apleacă să ofere echipei exact ceea ce are nevoie echipa atunci când are nevoie.

oricât de mistic ar părea, nu necesită magie sau un MBA pentru a deveni un mare lider.

aceste principii simple, vechi de 2.000 de ani vă vor duce de la bine și eficient la mare:

în gândire, păstrați la simplu

în conflict, să fie corect și generos

în guvernare, nu încercați să controleze

în muncă, face ceea ce vă place

-Tao te Ching, trans. Stephen Mitchell

  • o conducere bună aderă la concepte simple care sunt ușor de înțeles și de utilizat pentru toți.
  • un lider este respectat atunci când tratează conflictul la locul de muncă într-o manieră corectă și generoasă, mânuindu-și puterea cu umilință și nu cu răzbunare.
  • marii lideri sunt puternici, dar moi, creând un mediu de susținere care obține cele mai bune rezultate din echipă aproape fără ca ei să-și dea seama. Echipa se desfășoară într-un curent de respect, standarde ridicate de performanță și îmbunătățire și dezvoltare continuă.
  • un lider puternic nu simte nevoia să controleze pe toată lumea și totul. Conducând prin exemplu, ei stabilesc așteptări de comportament și performanță și rareori trebuie să disciplineze sau să încerce să controleze membrii echipei.
  • și cel mai important, un lider bun se bucură de a fi un lider și arată.

conducerea nu este pentru toată lumea. Dacă nu vă place și nu vă simțiți bine cu privire la tipul de conducere pe care îl întruchipați, ați putea dori să vă gândiți din nou la rolul dvs.

străduiește – te să fii ca apa în conducerea ta-mergi cu fluxul în timp ce îți modelezi echipa, fii puternic, dar moale și fii fidel naturii tale. Urmați câteva principii simple pe parcurs și veți deveni liderul pe care îl dorim cu toții, construind în același timp o echipă unită și performantă.