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ideias para líderes #032alinhamento de liderança e implementação de estratégia

conceito-chave

é essencial que os líderes entendam como garantir que as decisões estratégicas sejam efetivamente implementadas em todas as suas organizações. A este respeito, a eficácia do líder no agregado em diferentes níveis, em oposição às ações de liderança individuais, tem o efeito mais significativo. Essa ideia analisa a importância do alinhamento da liderança na implementação da estratégia.

Resumo da ideia

por meio de suas pesquisas, os autores se propuseram a examinar os efeitos que os líderes em diferentes níveis de uma organização têm uns sobre os outros. Para tanto, investigaram a relação entre o alinhamento da liderança e a implementação da estratégia em uma grande organização de saúde de mais de 3.000 médicos, que trabalham em 19 grandes centros médicos ou clínicas. 313 médicos participaram do estudo completando pesquisas.

na época em que coletaram os dados para este estudo, um novo CEO havia sido eleito e a organização estava passando por mudanças substanciais em sua estratégia de mercado.

em sua primeira hipótese, os autores propuseram que quanto mais um departamento percebe que seu líder apóia uma nova iniciativa estratégica, maior a probabilidade de que a nova estratégia seja implementada nesse departamento. Em sua segunda hipótese, eles propuseram que quanto mais membros do Departamento perceberem que os líderes agregados entre níveis hierárquicos apóiam uma nova estratégia, maior a probabilidade de que a nova estratégia seja implementada.

consistente com a segunda hipótese, os autores descobriram que implementar a mudança é um fenômeno envolvendo vários níveis de uma organização. Suas descobertas ajudam a entender como e quando os líderes são mais ou menos propensos a influenciar os funcionários para alcançar os objetivos organizacionais.

aplicação de negócios

se aplicada às empresas em geral, as descobertas dos autores sugerem que, ao introduzir mudanças, os líderes em todos os níveis precisam estar “a bordo” primeiro para introduzir com sucesso as mudanças no resto da organização. Além disso, quanto mais líderes seniores (como CEOs) forem considerados eficazes, mais apoio encontrarão; no entanto, não é a eficácia de um líder isoladamente que afeta o desempenho organizacional, mas o alinhamento de líderes entre níveis hierárquicos que está associado à implementação bem-sucedida de uma mudança estratégica.

suas descobertas também sugerem que, para que os funcionários atinjam certos objetivos – por exemplo, neste caso, a satisfação do paciente – os líderes da organização devem ser vistos como unidos no apoio à estratégia.