Articles

niektóre z najlepszych porad przywództwa ma 2000 lat

prosta mądrość, aby stać się potężnym, skutecznym liderem

Elizabeth Shassere
Elizabeth Shassere

Obserwuj

Aug 22, 2018 · 4 min czytać

wielu ludzi kojarzy przywództwo z władzą. I oczywiście, większość stanowisk kierowniczych rzeczywiście pochodzą z dodatkowych uprawnień do tego, co może być przyzwyczajony jako run of the mill członka zespołu.

ale władza przychodzi w wielu przejawach.

z mojego doświadczenia wynika, że najgorszą manifestacją jest władza używana jako broń – do podporządkowywania, umniejszania lub manipulowania.

pracowałem z wieloma przywódcami, którzy używają władzy w ten sposób. Nie są szanowani, lubiani, a często nawet obawiani. Są przerażeni bardziej niż cokolwiek. Ludzie boją się, gdy są w biurze lub gdy znajdują się w linii wizji lidera. „Ugh. Co teraz?”myślisz.

kolejną manifestacją jest dyrektor szkoły z żelazną pięścią. Sztywny, przepisany, zawsze czujny wobec pracownika, ten przywódca prowadzi zwarty statek. Z tego powodu mogą osiągać sukcesy, ale mogą też brakować im innowacji i zwinności, które sprawiają, że zespół jest trafny i patrzy w przyszłość. Prawdopodobnie walczą o pozyskanie i utrzymanie dobrych ludzi.

zespół trzyma się, aby utrzymać pokój, lub dlatego, że wywołuje to jakieś staroświeckie obawy przed wysłaniem do aresztu lub odebraniem władcy. Zachowanie wraca do patrzenia na to, jak wiele można ujść na sucho, nie dając się złapać. Przywódca staje się kimś, kogo można oszukać lub „zdobyć”.

przyjemniejszy, ale prawdopodobnie nieskuteczny jest lider „twojego najlepszego kumpla”. Ten przywódca chce przede wszystkim być lubiany. Pozwalają one członkom zespołu luz, co oznacza, że inni w końcu zbierają więcej niż ich udział w pracy. Lub nie naciskają na wysokie standardy lub nigdy nie oferują konstruktywnej informacji zwrotnej, aby każdy mógł się doskonalić.

zespół pogrąża się w niedorozwoju i niedorozwoju. Członkowie zespołu zaczynają mieć do siebie pretensje. Zyski mogą ucierpieć, a to może nawet zagrozić trwałości zespołu. Ale do tego czasu wszyscy mogą się świetnie bawić w pracy!

to tylko kilka z kilkudziesięciu sposobów, w jakie przywódcy mogą przejąć władzę, które sprawiają, że jest to w najlepszym razie nieprzyjemne, a w najgorszym bezproduktywne dla ludzi, którzy dla nich pracują.

wierzę, że najpotężniejsi przywódcy to ci, którzy używają tej mocy, jak opisał to wielki Bruce Lee, jak woda!

Uderzyłem, ale nie ucierpiał. Znowu uderzyĺ ’em go z caĹ’ ej moĹźliwoĹ „ci — jednak nie zostaĹ’ ranny! Następnie próbowałem uchwycić garść tego, ale okazało się to niemożliwe. Ta woda, najdelikatniejsza substancja na świecie, która mogła być zawarta w najmniejszym słoiku, wydawała się słaba. W rzeczywistości może przeniknąć najtwardszą substancję na świecie. To było to! Chciałem być jak Natura wody.

dobry, silny, skuteczny lider wykorzystuje swoją moc jak wodę.

  • są delikatnie, ale skutecznie oddziaływujące, jak strumień przecinający pokrój skały, aby z czasem stać się rzeką.
  • są zwinni i elastyczni, zdolni do przyjęcia kształtu przywództwa wymaganego do utrzymania zespołu w wysokiej wydajności zgodnie z potrzebami.
  • zespół nie może ich trzymać ani bić do woli. Ten lider zna swój własny umysł i pochyla się, aby dać zespołowi dokładnie to, czego potrzebuje zespół, kiedy tego potrzebuje.

choć brzmi to mistycznie, nie wymaga magii ani MBA, aby stać się wielkim liderem.

te proste, 2000-letnie Zasady przeniosą cię z dobrego i skutecznego do wielkiego:

myśląc, trzymaj się prostego

w konflikcie, bądź uczciwy i hojny

w rządzeniu, nie próbuj kontrolować

w pracy, rób to, co lubisz

-Tao te Ching, trans. Stephen Mitchell

  • dobre przywództwo opiera się na prostych koncepcjach, które są łatwe do zrozumienia i wykorzystania przez wszystkich.
  • lider jest szanowany, gdy zajmuje się konfliktem w miejscu pracy w uczciwy i hojny sposób, dzierżąc swoją władzę z pokorą, a nie zemstą.
  • wielcy liderzy są silni, ale miękcy, tworząc wspierające środowisko, które wydobywa z zespołu to, co najlepsze, prawie bez ich uświadamiania sobie. Zespół jest prowadzony w nurcie szacunku, wysokich standardów wydajności oraz ciągłego doskonalenia i rozwoju.
  • silny przywódca nie czuje potrzeby kontrolowania wszystkich i wszystkiego. Dając przykład, wyznaczają oczekiwania dotyczące zachowania i wydajności i rzadko muszą zdyscyplinować lub próbować kontrolować członków zespołu.
  • a co najważniejsze dobry lider lubi być liderem i to widać.

przywództwo nie jest dla wszystkich. Jeśli nie podoba Ci się to i nie czujesz się dobrze z tego rodzaju przywództwa, które uosabiasz, możesz pomyśleć jeszcze raz o swojej roli.

staraj się być jak woda w swoim przywództwie – podążaj z przepływem, kształtując swój zespół, bądź silny, ale miękki i bądź wierny swojej naturze. Po drodze postępuj zgodnie z kilkoma prostymi zasadami, a staniesz się liderem, którego wszyscy chcemy, budując zjednoczony, wysoce wydajny zespół.