Articles

cudowne dziecko Baletu Li Cunxin był maklerem giełdowym, zanim został dyrektorem artystycznym Queensland Ballet

stanowisko dyrektora artystycznego było dalekie od myśli Li Cunxina, gdy Queensland Ballet Z Brisbane pojawił się w 2012 roku. Od czasu odejścia ze sceny w 1999 roku, chińsko-Australijski tancerz rozpoczął bardzo udaną karierę na czele firmy maklerskiej. Jego żona, była tancerka i obecna baletnica Queensland Mary McKendry Li, zmieniła zdanie-wspomina Li. „Powiedziała:” Czy nie byłoby miło oddać coś z powrotem do formy sztuki, z której oboje tak wiele skorzystaliśmy?'”

siedem lat później wkład Li był dramatyczny. Queensland Ballet, niegdyś firma kierowana przez choreografów, stała się jednym z najbardziej ekscytujących zespołów repertuarowych w Australii, z Liamem Scarlett na pokładzie jako współpracownikiem artystycznym. Budżet zwiększył się ponad czterokrotnie, do ponad 20 milionów USD, A Li uruchomiła nie jeden, ale trzy główne projekty budowlane, z światowej klasy siedzibą główną, teatrem i nową Akademią w toku.

www.youtube.com

QB20-świętowanie 60 lat

Li nigdy nie był jednym z tych, którzy mogliby grać bezpiecznie, jak jasno pokazała jego autobiografia z 2003 roku, Ostatnia tancerka Mao (później zaadaptowana na film). Po treningu w Pekinie, w 1981 roku wyjechał jako młody tancerz do Houston, a następnie rozpoczął karierę Z Houston Ballet i Australian Ballet. Mimo to Finanse okazały się jego drugim powołaniem. „Pochodzę z takiej biedy w Chinach, z dużą rodziną tam, że jako dziecko moim marzeniem było pomóc im finansowo”, mówi Li.

www.youtube.com

ostatni tancerz Mao

po tym, jak w 2001 roku został pechowym finalistą na stanowisko dyrektora artystycznego Baletu australijskiego, li zrezygnowała z pomysłu powrotu do świata tańca na pełny etat-„to było zbyt bolesne”—ale utrzymywała inne więzi, służąc w zarządzie firmy z Melbourne oraz w australijskiej Radzie Sztuki. Zanim jego poprzednik w Queensland Ballet, Francuski choreograf François Klaus, zrezygnował w 2012 roku, Li został poproszony przez zarząd o dokonanie wzajemnej oceny standardu firmy. „Standard nie był tam, gdzie myślałem, że powinien być”, mówi. „Firma została zdefiniowana przez pracę François, tancerze nie byli tak naprawdę kwestionowani i zmagali się z kasą.”

łowca głów szukający następnego dyrektora nie zadzwonił jednak do niego: skontaktował się z żoną Li, której rodzina pochodzi z regionu Queensland, aby zapytać, czy byłaby zainteresowana pracą. Odmówiła, ale zasugerowała mężowi.

po przeprowadzce z Melbourne do Brisbane, Li rozpoczęła fazę przebudowy, ze znaczącymi obrotami tancerzy w celu podniesienia poziomu klasyki firmy. „W moim pierwszym sezonie robiłem przesłuchania w Azji, Europie i Ameryce Północnej” – mówi. Skupił się na wysokiej jakości, droższych inscenizacjach: w pierwszym roku Li Kopciuszek Bena Stevensona miał ponad dwukrotnie większy budżet niż poprzednia produkcja baletowa w Queensland. – Zarząd szalał-mówi Li z uśmiechem. „Czułem, że wszystko, co przynoszę na scenę lub poza nią, w tym warsztaty społeczne, musi być wysokiej jakości, od kostiumów po muzykę na żywo.”

Ali Cameron, dzięki uprzejmości Queensland Ballet

Li Cunxin uczy w klasie firmy

ale Li miał wiedzę finansową, aby poprzeć swoje ambicje. „Wielu artystów i reżyserów tak naprawdę nie rozumie wartości pieniądza”, mówi. Zainwestował w KOPRODUKCJE, w tym w Sen Nocy Letniej Scarlett i inscenizację La Bayadère Grega Horsmana (wspólnie z dwoma innymi firmami) i wiedział, jak wykorzystać filantropię, która zapewnia większość środków na wyremontowaną siedzibę Firmy o wartości 42 milionów USD, która zostanie otwarta w 2020 roku. Wbrew intuicji, jednak dla Li, zbudowanie solidnej operacji finansowej oznaczało priorytetowe wyznaczanie celów artystycznych. „Jedną z rzeczy, która wpędza wiele firm w kłopoty, jest to, że są one bardzo podyktowane przez stronę biznesową, więc często tracą skupienie artystyczne”, mówi. „Ludzie muszą być podekscytowani twoją wizją.”

w rezultacie Queensland Ballet może być najszybciej rozwijającym się klasycznym zespołem na świecie. Z 17 tancerzy i 6 stażystów po odejściu Klausa, Queensland Ballet rozszerzył się do łącznie 55 (W tym 12 młodych artystów Jette Parker), planowany wzrost do 60 W przyszłym roku. Liczba programów rocznych podwoiła się, do sześciu. Li wprowadził stałą dietę klasyków, od corocznego Dziadka do orzechów po Coppélię, balety Balanchine ’ a i Romeo i Julię Sir Kennetha Macmillana, a także współczesne dzieła baletowe takich artystów jak Jiří Kylián i—w tym roku—Trey McIntyre.

największym zamachem Li pozostaje zatrudnienie poszukiwanej Scarlett jako współpracownika artystycznego w 2016 roku. Brytyjski choreograf rozkoszuje się różnicami między mniejszym australijskim zespołem a jego alma mater, Royal Ballet, gdzie jest artystą rezydentem: „jest tak daleko od domu, że można go niemal traktować jako drugi. To bardzo zgrana firma.”Bogaty w narracje repertuar Queensland pomógł tancerzom zatrudnionym przez LI w silnych aktorów tanecznych, a Scarlett nakarmiła ich osobowości na początku tego roku, tworząc uderzającą dwuaktową adaptację powieści Choderlosa de Laclosa Dangerous Liaisons, kolejnej koprodukcji (z Texas Ballet Theater).

www.youtube.com

najważniejsze wydarzenia Dangerous Liaisons 2019

Li pracowała za kulisami, aby zapewnić odpowiednie warunki do światowej premiery Scarlett. „Często, gdy choreografujesz w zespole takim jak Royal Ballet lub Bolshoi, nie masz wystarczająco dużo czasu, ponieważ inne utwory muszą być przećwiczone”, mówi Li. natomiast Queensland Ballet zazwyczaj pracuje nad jednym programem na raz. „Tutaj ma niepodzielną uwagę. Wszystko koncentruje się na tym balecie, aby był jak najlepszy.”Dzięki produkcjom takim jak Dangerous Liaisons, Li jest na dobrej drodze, aby zrealizować swój cel—przekształcić Queensland Ballet w potężną australijską firmę.

Porady dotyczące przesłuchań

Sezon Queensland Ballet rozpoczyna się w styczniu, a firma organizuje coroczne przesłuchania w Brisbane i Melbourne. „Chodzi o jakość techniki”, mówi Li. „Szukam również tego, jaki rodzaj skupienia tancerze wprowadzają do swojej pracy.”Większość członków firmy pochodzi teraz z Jette Parker Young Artists Program, praktyki, która zapewnia młodym tancerzom pełne wynagrodzenie.

w skrócie

Queensland Ballet

liczba tancerzy: 43, plus 12 Jette Parker Young Artists

długość kontraktu: Przez cały rok (styczeń–grudzień)

wynagrodzenie początkowe: $37,320 USD

wydajność w ciągu roku: około 115

Website:queenslandballet.com.au