Articles

7 nawyków niezapomnianych liderów

  • Harriet Genever
  • 29 Kwiecień 2016

niektórzy mówią, że wielki przywódca się rodzi, a nie tworzy.

chociaż może to być do pewnego stopnia prawdą, istnieją sposoby, w jakie skuteczni liderzy różnicują się — nawyki, którymi żyją na co dzień. Są szanse, że instynktownie rozpoznajesz dobre przywództwo i być może miałeś szczęście pracować dla kogoś z tymi cechami. Ale czym one są?

wymyśliłem listę siedmiu nawyków niezapomnianych liderów, które Ty również możesz przyjąć i ćwiczyć, aby odnieść sukces na poziomie osobistym, zespołowym i firmowym.

praktykują to, co głoszą

jeśli chcesz, aby twój zespół działał, musisz być pozytywnym wzorem do naśladowania i dawać przykład. Aby być szanowanym liderem, musisz żyć według wartości firmy i naprawdę wierzyć w to, co robisz i dlaczego to robisz. Tylko podczas rozmowy ludzie wokół ciebie poczują się zainspirowani i podekscytowani, aby podążać za Tobą w podróży i chcą przyczynić się do sukcesu organizacji.

cenią członków zespołu

w świecie, w którym ludzie mają do 15 miejsc pracy w ciągu całego życia, ważniejsze niż kiedykolwiek jest utrzymanie najlepszych członków zespołu. Dlatego dbanie o to, aby ludzie czuli się wspierani i doceniani w miejscu pracy powinno być kluczowym celem współczesnego lidera.

są dobrze zorganizowani

aby konsekwentnie wyznaczać i osiągać cele, liderzy muszą wiedzieć, jak ustalać priorytety zadań i organizować odpowiednich ludzi, aby je wykonać. Możliwość delegowania zadań poprzez rozpoznawanie i wykorzystywanie różnych zestawów umiejętności członków zespołu zapewni Ci utrzymanie stale zmieniającego się obciążenia pracą. Jeśli lider nie ma skutecznych umiejętności organizacyjnych, w czasach kryzysu motywowanie ludzi do robienia tego, co należy zrobić, może być niezwykle trudne.

biorą odpowiedzialność

najlepszy typ lidera chwali się tam, gdzie trzeba i bierze rap, gdy sprawy nie idą zgodnie z planem. Zrozumienie biznesu na poziomie holistycznym i tego, jak każda decyzja wpływa na całość, daje ogromną wiedzę i moc. Z tym przywilejem wiąże się odpowiedzialność i ostateczna odpowiedzialność za działania własne i pracowników.

najlepszy typ lidera daje pochwały tam, gdzie trzeba i bierze rap, gdy sprawy nie idą zgodnie z planem.

nie boją się podejmować ryzyka

nie możesz nazywać siebie skutecznym liderem, jeśli nie chcesz podejmować ryzyka. To nie oznacza lekkomyślności. Zamiast tego potrzebujesz odwagi, aby myśleć nieszablonowo i mieć pewność w podejmowaniu decyzji. Niezależnie od tego, czy chodzi o kierowanie organizacji w nowym kierunku, czy wprowadzanie innowacyjnych produktów i usług, zdolność do wprowadzania pozytywnych zmian jest podziwianym atrybutem skutecznego lidera.

akceptują porażkę na drodze do sukcesu

idąc w parze z podejmowaniem ryzyka, akceptują możliwość porażki i czują się z nią komfortowo. Jak mówi Bill Gates: „dobrze jest świętować sukces, ale ważniejsze jest, aby wziąć pod uwagę lekcje porażki.”Dobre przywództwo nie oznacza bycia najlepszym we wszystkim, przez cały czas. Czasami ryzyko się nie opłaca, ale ostatecznie odnoszący sukcesy lider uczy się na błędach z przeszłości, mentorach innych i idzie dalej.

obejmują umiejętności miękkie

może się wydawać, że odnoszący sukcesy menedżer powinien być człowiekiem, ale zaskakujące jest, jak wielu nowym i uznanym menedżerom brakuje inteligencji emocjonalnej i podstawowych umiejętności interpersonalnych. Te tak zwane „umiejętności miękkie” są niezbędne do kierowania zespołem, który często składa się z różnych osób o różnych umiejętnościach, zdolnościach i osobowościach.

nawyk to zachowanie, które powtarza się regularnie, a udane przywództwo nie jest inne. Nie można siedzieć przez seminarium przywództwa lub zarządzać zespołem ludzi, aby nazwać się skutecznym liderem. Konsekwencja jest kluczem do kształtowania i wykazywania dobrych nawyków, które ostatecznie stają się drugą naturą.

co sądzisz o przywództwie? Czy istnieją inne nawyki lub cechy, które posiadają odnoszący sukcesy liderzy? Daj mi znać.