Articles

Laat het beter achter dan je het gevonden hebt.

 beter-blogli-1

het is echt teleurstellend om in de natuur te zijn—op een strand, in het bos, boven de boomgrens op weg naar de top van een berg—en te ontdekken dat iemand een fles, wikkel, container, sigarettenpeuk of iets dergelijks had achtergelaten.

velen voelen zich niet zo sterk als ik, maar ik moet toegeven dat dit gedrag mij in de war brengt. Ik hoor mijn ouders nog steeds zeggen: “wanneer je naar iemands huis gaat, laat het dan altijd in een betere staat achter dan wanneer je het vond.”Met andere woorden, maak het leven makkelijker voor mensen, niet moeilijker. Wees geen belasting op hen, retourneer waarde in plaats daarvan. Toon dankbaarheid voor de gastvrijheid die je werd getoond door te helpen opruimen. Het is een manier om ze te laten voelen gewaardeerd, en ze zullen meer bereid zijn om u uit te nodigen terug.

je zou het verlaten van een plaats in ergere toestand veel dingen kunnen noemen: verstrooidheid, onzorgvuldigheid, onwetendheid, zelfgerichtheid, toevalligheid. Je zou het zelfs een regelrechte minachting voor het milieu kunnen noemen.

maar er is één ding zeker dat je het kunt noemen: een gemiste kans.

” Maak het leven gemakkelijker voor mensen, niet moeilijker. Wees geen belasting op hen, retourneer waarde in plaats daarvan. Het is een manier om ze te laten voelen gewaardeerd, en ze zullen meer bereid zijn om u uit te nodigen terug.”

” En Uw Punt Is…?”
als een boot die door het water gaat, laten we in ons kielzog de impact van ons gedrag op de wereld achter. Alleen jij bepaalt of die impact positief of negatief zal zijn voor degenen die na jou komen.

Wat Dan Nog?
je zou de leave-it-better-than-you-found-it-mentaliteit kunnen gebruiken als een manier om bijna elke vorm van leiderschapsinteractie te kaderen. Als je bijvoorbeeld een gesprek met iemand afrondt, kun je je gewoon afvragen: “voelt John zich beter over zichzelf en/of zijn situatie dan aan het begin van dit gesprek?”Zo niet, misschien is er een kans voor u om een verschil te maken.

door snel uw situatie te beoordelen, wordt u bewuster, kijkt u niet meer naar uzelf en wordt u in de oplossingsmodus geplaatst, zodat u op de juiste manier kunt reageren. En het werkt in bijna elke situatie, voor bijna elke rol die je zou kunnen spelen: CEO, manager, supervisor, medewerker, verkoop, dienstverlener, echtgenoot, ouder, vriend, buurman …

het grote plaatje
leiderschap, vooral in een marktomgeving, impliceert het behalen van resultaten via andere mensen. Maar als dat je enige visie op leiderschap is … laat je goudmijnen van leiderschap onbenut. Leiderschap gaat ook over het toevoegen van waarde aan mensen, hen uitrusten om meer vertrouwen, effectief, productief, Bekwaam, enz. Je zult deze kansen gemakkelijker zien als je jezelf begint af te vragen: “vertrek ik in een betere conditie dan voorheen?”

” als het verkrijgen van resultaten via andere mensen je enige visie op leiderschap is, laat je goudmijnen van leiderschapskansen onbenut.”

2016 © DamianGerke.com. Alle rechten voorbehouden. Reproductie zonder voorafgaande toestemming is verboden.

=========

Damian is een leiderschapscoach en de auteur van het nemen van de leiding: wat fietsen kan je leren over leiderschap. Hij blogt regelmatig op DamianGerke.com. Damian leidt de leer – en ontwikkelingsinitiatieven van Saddle Creek Logistics Services in Lakeland, Florida, dat onlangs is gerangschikt als een van de snelst groeiende particuliere bedrijven in Amerika Door Inc. tijdschrift. Hij is gepassioneerd over het reproduceren van leiders in een discipel-making context, en maakt deel uit van 1Body Ministries in Tampa, Florida.