Articles

7 gewoonten van onvergetelijke leiders

  • Harriet Genever
  • 29 Apr 2016

sommigen zeggen dat een grote leider is geboren en niet gemaakt.

hoewel dit tot op zekere hoogte Waar kan zijn, zijn er manieren waarop effectieve leiders zich onderscheiden — de gewoonten waar ze dagelijks naar leven. De kans is groot dat je instinctief goed leiderschap herkent, en je hebt misschien het geluk gehad om voor iemand met deze kwaliteiten te werken. Maar, wat zijn ze?

ik heb een lijst gemaakt van zeven gewoonten van onvergetelijke leiders die ook u kunt omarmen en oefenen om te slagen op persoonlijk, team-en bedrijfsniveau.

zij oefenen wat zij prediken

Als u wilt dat uw team presteert, moet u een positief rolmodel zijn en het goede voorbeeld geven. Om een gerespecteerde leider te zijn, moet je naar bedrijfswaarden leven en echt geloven in wat je doet en waarom je het doet. Alleen door het lopen van de talk zullen de mensen om je heen zich geïnspireerd en opgewonden voelen om je te volgen op de reis en willen bijdragen aan het succes van de organisatie.

ze waarderen teamleden

In een wereld waar het gebruikelijk is dat mensen gedurende hun leven maximaal 15 banen hebben, is het belangrijker dan ooit om top presterende teamleden te behouden. Daarom moet de moderne leider ervoor zorgen dat mensen zich gesteund en gewaardeerd voelen op de werkplek.

ze zijn sterk georganiseerd

om consequent doelen te stellen en te bereiken, moeten leiders weten hoe ze taken moeten prioriteren en de juiste mensen moeten organiseren om ze te voltooien. De mogelijkheid om te delegeren door het herkennen en gebruiken van teamleden variërende vaardigheden zal ervoor zorgen dat u op de top van een steeds veranderende werklast te blijven. Als een leider niet over effectieve organisatorische vaardigheden beschikt, kan het in tijden van crisis een enorme uitdaging zijn om mensen te motiveren om te doen wat gedaan moet worden.

zij nemen verantwoordelijkheid

het beste type leider prijst waar het nodig is en neemt de schuld op zich wanneer de dingen niet volgens plan verlopen. Inzicht in het bedrijf op een holistisch niveau en hoe elke beslissing van invloed op het geheel geeft je immense kennis en macht. Met dit privilege komt verantwoordelijkheid en uiteindelijke verantwoordelijkheid voor uw eigen en uw medewerkers’ acties.

het beste type leider prijst waar het nodig is en neemt de schuld op zich als de dingen niet volgens plan verlopen.

ze zijn niet bang om risico ’s te nemen

je kunt jezelf geen effectieve leider noemen als je niet bereid bent om risico’ s te nemen. Dit betekent niet roekeloos zijn. In plaats daarvan heb je de moed nodig om buiten de doos te denken en vertrouwen te hebben in je besluitvorming. Of het nu gaat om het nemen van de organisatie in een nieuwe richting of het introduceren van innovatieve producten en diensten, het vermogen om positieve verandering te stimuleren is een bewonderenswaardig kenmerk van een effectieve leider.

zij accepteren falen op de weg naar succes

wanneer men risico ‘ s neemt, accepteert men de mogelijkheid van falen en voelt men zich er goed bij. In de woorden van Bill Gates, “het is prima om succes te vieren, maar het is belangrijker om de lessen van mislukking te luisteren.”Goed leiderschap betekent niet altijd de beste in alles zijn. Soms betalen risico ‘ s niet, maar een uiteindelijk succesvolle leider leert van fouten uit het verleden, begeleidt anderen, en gaat verder.

ze omarmen soft skills

het lijkt misschien een no-brainer dat een succesvolle manager een mensen-persoon moet zijn, maar het is verrassend hoe zo veel nieuwe en gevestigde managers emotionele intelligentie en fundamentele interpersoonlijke vaardigheden missen. Deze zogenaamde “soft skills” zijn van vitaal belang voor het leiden van een team dat vaak een divers scala aan mensen met verschillende vaardigheden, vaardigheden en persoonlijkheden bevat.

een gewoonte is een gedrag dat regelmatig herhaald wordt, en succesvol leiderschap is niet anders. Je kunt niet zitten door middel van een leiderschap seminar of het beheren van een team van mensen om jezelf een effectieve leider te noemen. Consistentie is de sleutel tot het vormen en demonstreren van goede gewoonten die uiteindelijk een tweede natuur worden.

wat vindt u van leiderschap? Zijn er andere gewoonten of eigenschappen die succesvolle leiders bezitten? Laat het me weten.