Articles

The New Manager Checklist :A Guide For New Managers

Hvis du nylig har blitt forfremmet til din første lederstilling, vet du hvor spennende — og overveldende — det kan være. Som ny leder har du mer innflytelse og autoritet i organisasjonen, men også mer ansvar. Og ofte får nye ledere ikke opplæring i hvordan man effektivt kan lede et lag. Heldigvis er det flere trinn du kan ta for å få starten som ny leder til å gå jevnt.

Tips For Nye Ledere

selv på tvers av bransjer, er det felles kvaliteter som alle gode ledere har. Disse tipsene kan hjelpe deg med å utvikle disse egenskapene.

Søk Utdanningsmuligheter

som ny leder er det viktig å forstå hvordan virksomheten fungerer, hvorfor bestemte beslutninger fattes og hvordan du kan hjelpe rapportene dine til å fungere innenfor selskapets struktur. Ifølge Entreprenør, bør du lære hva du kan om ulike aspekter av din bedrift og industri tidlig, og holde forfølge denne kunnskapen gjennom hele trenerkarriere. Å ta informerte beslutninger kan hjelpe deg med å unngå mange ledelsesmessige fallgruver.

Nettverk Med Andre Ledere

en ideell måte å lære mer om din nye rolle og hvordan den forholder seg til resten av selskapet er å bygge nettverk med andre ledere i selskapet. Still dem spørsmål om hvorfor bestemte beslutninger blir gjort, hvorfor bestemte avdelinger fungerer som de gjør og så videre. Men ikke stopp med ledere i din bedrift; nettverk med eksterne ledere kan gi deg en følelse av den bredere bransjen, noe som kan ytterligere informere dine beslutninger.

Lær Styrker Og Svakheter

Det er også viktig å lære mer om menneskene som rapporterer til deg. Å kjenne dine ansattes styrker lar deg tildele dem oppgaver der de sannsynligvis vil utmerke seg, mens du lærer svakhetene deres, gir deg muligheten til å hjelpe dem med å kaste opp disse manglene.

Observere Det Politiske Landskapet

det er viktig å forstå hvor du passer inn i bedriftens ledelsesstruktur. Ulike kontorer og avdelinger har sine egne quirks og politiske strukturer, og å vite hvordan du arbeider med jevnaldrende og overordnede kan hjelpe deg å bli mer effektiv på jobben din, samt unngå unødvendig å tråkke på andres tær. Tar deg tid til å lære hvordan ledelsen opererer i din bedrift før du gjør betydelige beslutninger eller hevde din autoritet kan du gjøre disse trekkene mer trygt.

Face Problemer Direkte

ikke viker unna fra å ta avgjørelser når bedt om å gjøre det. Vær konsekvent med valgene du gjør, og alltid holde ord. Det er akseptabelt å delegere det ekstra arbeidet dine beslutninger kan skape, men til slutt ligger ansvaret hos deg.

Etablere Troverdighet

Å Ta trygge, velinformerte beslutninger og samarbeide med andre ledere kan bidra til å etablere din troverdighet, spesielt hvis du etablerer et rykte for å holde seg til ditt ord og få resultater. For å etablere troverdighet med dine ansatte, vis dem at du er villig til å rulle opp ermene og gjøre arbeidet med dem. Nye ledere gjør noen ganger feilen ved å plukke det interessante arbeidet og forlate det kjedelige arbeidet til andre. Unngå denne fristelsen. Og når oppgavene er fullført, sørg for å dele æren.

Ny Manager Checklist

før du graver deg inn i din nye lederrolle, må du gjennomgå elementene på denne nye manager checklist for å sikre at du kommer i gang på høyre fot.

Finn en mentor.

Å Søke hjelp og råd fra en mer erfaren leder er nyttig for å lære hvordan selskapet fungerer, hvordan det politiske landskapet ser ut og hvorfor bestemte beslutninger fattes.

Klart definere forventninger.

Møt din veileder tidlig og ha en diskusjon om hvordan du begge definerer suksess i dine roller. Sørg for at du forstår alle dine ansvarsområder og hvor langt din autoritet strekker seg.

Definer målene dine.

hvordan definerer du suksess? Hvilke kortsiktige mål ønsker du å oppnå, og hva ønsker du å oppnå på lang sikt? Skriv dine mål ned og gå tilbake til dem ofte for å spore fremdriften din.

Planlegg en på en møter.

bli kjent med dine ansatte. Finn ut hva slags arbeid de virkelig liker og hvilke hindringer som drar dem opp. Se etter muligheter til å hjelpe dem å lykkes.

Adresse endre relasjoner.

Noen av de menneskene du nå overvåker, kan en gang ha vært dine jevnaldrende — de kan til og med være dine venner. Det er viktig å ta direkte hvordan forholdet dynamisk har endret seg og klart definere grenser og forventninger på begge sider. Vennskap trenger ikke å ende, men de må ikke få lov til å påvirke forretningsbeslutninger.

En online business management grad Fra Jefferson kan hjelpe deg med å utvikle de ferdighetene du trenger for å bli en ny leder. Lær dine ledelsesmessige ferdigheter i et strenge online miljø som lar deg jobbe på dine vilkår og i ditt eget tempo.