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당신이 그것을 발견 한 것보다 더 잘 두십시오

더 나은-블로글리-1

해변에서,숲에서,산 꼭대기로가는 길에 나무 줄 위에——자연에있는 것에 대해 진정으로 실망 뭔가 누군가가 병,포장지,용기,담배 꽁초 등을 남겼다는 것을 발견.

많은 사람들이 나처럼 강하게 느끼지 않지만,이 행동이 나를 혼란스럽게한다는 것을 인정해야합니다. 나는 아직도 부모님이”누군가의 집에 갈 때마다 항상 그것을 발견했을 때보 다 더 나은 상태로 두십시오.”다른 말로하면,사람들의 삶을 더 쉽게 만들고,더 힘들게하지 마십시오. 그들에 대한 세금 대신 값을 반환하지 마십시오. 청소를 도와줌으로써 당신이 보여준 환대에 대한 감사를 표현하십시오. 그것은 그들에게 감사하게 느끼게하는 방법이며,그들은 당신을 다시 초대 할 의향이 있습니다.

당신은 결석,부주의,무지,자기 중심성,우발적 인 많은 것들을 더 나쁜 상태로 남겨두고 전화 할 수 있습니다. 당신은 그것을 환경에 대한 철저한 무시라고 부를 수도 있습니다.

그러나 당신이 그것을 부를 수있는 확실한 것이 있습니다:놓친 기회.

“사람들의 삶을 더 쉽게 만들어라. 그들에 대한 세금 대신 값을 반환하지 마십시오. 그것은 그들에게 감사하게 느끼게하는 방법이며,그들은 당신을 다시 초대 할 의향이 있습니다.”

“그리고 당신의 요점은…?”물 속을 지나가는 배처럼,우리가 삶을 살아갈 때 우리는 우리의 행동이 세상에 미치는 영향을 떠납니다. 당신은 혼자서 그 영향이 당신 뒤에 오는 사람들에게 긍정적인지 부정적인지 결정합니다.

그래서?
당신은 리더십 상호 작용의 거의 모든 종류의 프레임하는 방법으로 휴가-그것-당신-발견-그것보다 더 나은 사고 방식을 사용할 수 있습니다. 예를 들면,당신이 누군가와 가진 대화를 위로 감싸기 때문에 당신은 단순히 물을 수 있었다,”죤은 그가 이 대화의 처음에 했다보다는 그 자신 그리고/또한 그의 상황에 관하여 더 낫게 느끼고 있는가?”그렇지 않다면,아마도 당신이 차이를 만들 수있는 기회가있을 것입니다.

상황을 신속하게 평가하는 단계를 밟으면 인식이 높아지고 눈을 떼고 솔루션 모드로 전환하여 적절하게 대응할 수 있습니다. 그리고 그것은 당신이 할 수있는 거의 모든 역할에 대해 거의 모든 상황에서 작동합니다: 최고 경영자,관리자,감독자,동료,영업,서비스 제공자,배우자,부모,친구,이웃…

큰 그림
특히 시장 환경에서 리더십은 다른 사람들을 통해 결과를 얻는 것을 포함합니다. 그러나 저것이 지도력의 너의 단 전망 이으면 너는 지도력 기회의 금광을 미개발 남겨두고 있다. 리더십은 또한 사람들에게 가치를 더하고,더 자신감 있고,효과적이며,생산적이며,능숙해질 수 있도록 장비하는 것입니다. 너가 묻기 시작하면 너는 이 기회를 준비되어 있 볼 것이다:”나는 전에보다는 더 나은 상태안에 떠나는가?”

“다른 사람들을 통해 결과를 얻는 것이 리더십에 대한 유일한 견해라면 리더십 기회의 금광을 미개발 상태로 남겨두고 있습니다.”

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데미안은 지도력 차 그리고 지도를 가지고 가기의 저자 이다:자전거를 타는 것이 지도력에 관하여 너를 가르칠 수 있는 무엇을. 그는 정기적으로 블로그 DamianGerke.com. 데미안은 최근 주식 회사에 의해 미국에서 가장 빠르게 성장하는 민간 기업 중 하나로 선정되었습니다 레이크 랜드,플로리다,안장 크릭 물류 서비스에서 학습 및 개발 이니셔티브를 리드 잡지. 그는 제자를 만드는 맥락에서 지도자를 재생에 대한 열정,탬파 1 바디 사역의 일부입니다,플로리다.