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忘れられないリーダーの7つの習慣

  • ハリエット-ジェネヴァー
  • 29 Apr2016

偉大な指導者は生まれて作られていないと言う人もいます。

これはある程度真実かもしれませんが、効果的な指導者が自分自身を区別する方法があります—彼らが日常的に住んでいる習慣。 チャンスは本能的によいリーダーシップを確認し、これらの質の誰かのために働くには十分に幸運だったかもしれないである。 しかし、彼らは何ですか?

私はあなたも個人、チーム、会社のレベルで成功するために受け入れ、練習することができる忘れられないリーダーの七つの習慣のリストを思い付いた。

彼らは説教することを練習します

あなたのチームが実行したい場合は、積極的なロールモデルであり、例によってリードする必要があります。 尊敬されるリーダーになるためには、会社の価値観によって生き、あなたが何をしているのか、なぜそれをするのかを本当に信じる必要があります。 話を歩くことによってのみ、あなたの周りの人々は、旅にあなたに従うことに触発され、興奮し、組織の成功に貢献したいと感じます。

彼らはチームメンバーを大切にしています

人々が生涯にわたって最大15の仕事を保持することが一般的な世界では、トップパフォーマンスのチームメンバーを保持することがこれまで以上に重要です。 このため、人々が職場でサポートされ、評価されていると感じることを確実にすることは、現代のリーダーの重要な焦点であるべきです。

彼らは高度に組織されています

一貫して目標を設定し、達成するためには、指導者はタスクの優先順位を付け、それらを完了するために適切な人を編成する方法を知っている必要があります。 チームメンバーの様々なスキルセットを認識し、利用することによって委任する能力は、あなたが進化し続けるワークロードの上に滞在することを保証します。 リーダーが有効な組織の技術に欠けていれば、危機の時に、される必要があるものがするように人々に動機を与えることは非常に挑戦する場合もある。

彼らは責任を取る

最高のタイプのリーダーは、それが予定されている場所で賞賛を与え、物事が計画に行かないときにラップを取る。 全体的なレベルでビジネスを理解し、各決定が全体にどのように影響するかを理解することで、膨大な知識と力が得られます。 この特権によってあなた専有物およびあなたの従業員の行為のための責任そして最終的な責任能力は来る。

最高のタイプのリーダーは、それが予定されている場所で賞賛を与え、物事が計画に行かないときにラップを取る。 クリックしてつぶやく

彼らはリスクを取ることを恐れていない

リスクを取ることを望んでいない場合は、効果的なリーダーと呼ぶことはできません。 これは無謀であることを意味しません。 その代り、箱の外で考え、あなたの意思決定で確信している勇気を必要とする。 それは新しい方向の構成を取るか、または革新的な製品とサービスをもたらすかどうか、肯定的な変更を運転する機能は有効なリーダーの賞賛された属性

彼らは成功への道で失敗を受け入れる

リスクを取ることと手をつないで行くことは、失敗の可能性を受け入れ、それに快適であることです。 ビル-ゲイツの言葉では、”成功を祝うことは大丈夫ですが、失敗の教訓に耳を傾けることがより重要です。”良いリーダーシップは、すべての時間で最高であることを意味するものではありません。 時にはリスクが報われないが、最終的に成功したリーダーは、過去の過ちから学び、他の人を指導し、上に移動します。

彼らはソフトスキルを受け入れる

成功したマネージャーが人であるべきであることは非常に簡単なように見えるかもしれませんが、新しい確立されたマネージャーが感情的な知性と基本的な対人スキルを欠いていることは驚くべきことです。 これらのいわゆる”ソフトスキル”は、多くの場合、様々なスキル、能力、個性を持つ人々の多様な範囲が含まれているチームをリードするために不可欠です。

習慣は定期的に繰り返される行動であり、成功したリーダーシップは違いはありません。 リーダーシップのセミナーを通って坐るか、またはあなた自身を有効なリーダーと呼ぶために人々のチームを管理できない。 一貫性は、最終的に第二の性質になる良い習慣を形成し、実証するための鍵です。

リーダーシップについてのあなたの考えは何ですか? 成功した指導者が持っている他の習慣や特性はありますか? 私に知らせて。.