Articles

Unohtumattomien johtajien 7 tapaa

  • Harriet Genever
  • 29 huhti 2016

jotkut sanovat, että suuri johtaja on syntynyt eikä luotu.

vaikka tämä voi olla jossain määrin totta, on olemassa tapoja, joilla tehokkaat johtajat erottavat itsensä — tottumukset, joiden mukaan he elävät päivittäin. On todennäköistä, että tunnistat vaistomaisesti hyvän johtajuuden, ja sinulla on saattanut olla onni työskennellä jollekulle, jolla on näitä ominaisuuksia. Mutta mitä ne ovat?

olen keksinyt listan seitsemästä unohtumattoman johtajan tavasta, joita sinäkin voit omaksua ja harjoitella menestyäksesi henkilökohtaisella, tiimitasolla ja yrityksen tasolla.

he harjoittelevat sitä, mitä saarnaavat

jos haluaa joukkueensa esiintyvän, on oltava positiivinen roolimalli ja näytettävä esimerkkiä. Jotta voisit olla arvostettu johtaja, sinun täytyy elää yrityksen arvojen mukaan ja todella uskoa siihen, mitä teet ja miksi teet sitä. Vain kävelemällä puhetta ympärilläsi olevat ihmiset tuntevat innostusta ja innostusta seurata sinua matkalla ja haluavat myötävaikuttaa järjestön menestykseen.

he arvostavat tiimiläisiä

maailmassa, jossa on tavallista, että ihmiset pitävät jopa 15 työpaikkaa elinaikanaan, on tärkeämpää kuin koskaan säilyttää huipputason tiimiläisiä. Siksi sen varmistaminen, että ihmiset kokevat saavansa tukea ja arvostusta työpaikoilla, tulisi olla nykyaikaisen johtajan keskeinen painopiste.

he ovat erittäin järjestäytyneitä

johdonmukaisesti asetettujen ja tavoitteiden saavuttamiseksi johtajien on osattava priorisoida tehtäviä ja järjestää oikeat ihmiset niiden suorittamiseen. Kyky delegoida tunnistamalla ja hyödyntämällä tiimin jäsenten vaihtelevia taitoja varmistaa, että pysyt jatkuvasti kehittyvän työmäärän päällä. Jos johtajalla ei ole tehokkaita organisointitaitoja, kriisiaikoina voi olla erittäin haastavaa motivoida ihmisiä tekemään, mitä pitää tehdä.

he ottavat vastuun

paras johtajatyyppi antaa kehuja minne kuuluu ja ottaa rapsut, kun asiat eivät mene suunnitelmien mukaan. Liiketoiminnan ymmärtäminen kokonaisvaltaisella tasolla ja miten jokainen päätös vaikuttaa kokonaisuuteen, antaa valtavasti tietoa ja voimaa. Tämän etuoikeuden myötä tulee vastuu ja lopullinen vastuu omista ja työntekijöiden toimista.

paras johtajatyyppi antaa kehuja minne kuuluu ja ottaa räpin, kun asiat eivät mene suunnitelmien mukaan. Klikkaa Twiitataksesi

he eivät pelkää ottaa riskejä

et voi kutsua itseäsi tehokkaaksi johtajaksi, jos et ole halukas ottamaan riskejä. Tämä ei tarkoita holtittomuutta. Sen sijaan tarvitaan rohkeutta ajatella laatikon ulkopuolelta ja luottaa omaan päätöksentekoon. Olipa kyse organisaation viemisestä uuteen suuntaan tai innovatiivisten tuotteiden ja palvelujen käyttöönotosta, kyky ajaa positiivista muutosta on tehokkaan johtajan ihailtu ominaisuus.

he hyväksyvät epäonnistumisen tiellä menestykseen

kulkeminen käsi kädessä riskin ottamisen kanssa on epäonnistumisen mahdollisuuden hyväksymistä ja sen kanssa viihtymistä. Bill Gatesin sanoin: ”on hienoa juhlia menestystä, mutta on tärkeämpää ottaa huomioon epäonnistumisen opetukset.”Hyvä johtaminen ei tarkoita sitä, että on paras kaikessa, koko ajan. Joskus riskit eivät kannata, mutta lopulta menestyvä johtaja oppii menneistä virheistä, mentoroi muita ja siirtyy eteenpäin.

he omaksuvat pehmeät taidot

voi tuntua siltä, että menestyvän managerin pitäisi olla ihmisihminen, mutta on yllättävää, miten niin monelta uudelta ja vakiintuneelta managerilta puuttuu tunneäly ja perustaidot ihmissuhteissa. Nämä niin sanotut” pehmeät taidot ” ovat elintärkeitä tiimin johtamiselle, joka usein sisältää erilaisia ihmisiä, joilla on erilaisia taitoja, kykyjä ja persoonallisuuksia.

tapa on säännöllisesti toistuvaa käytöstä, eikä onnistunut johtaminen ole sen kummempaa. Et voi istua johtajuusseminaarissa tai johtaa tiimiä, joka kutsuu itseäsi tehokkaaksi johtajaksi. Johdonmukaisuus on avain sellaisten hyvien tapojen muodostamiseen ja osoittamiseen, joista lopulta tulee toinen luonto.

mitä mieltä olet johtajuudesta? Onko menestyvillä johtajilla muita tapoja tai piirteitä? Kerro sitten.