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Algunos de los mejores consejos de liderazgo tienen 2,000 años

Sabiduría simple para convertirse en un líder poderoso y efectivo

Elizabeth Shassere
Elizabeth Shassere

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22 de agosto de 2018 * 4 minutos de lectura

Muchas personas asocian el liderazgo con el poder. Y, por supuesto, la mayoría de los puestos de liderazgo vienen con poderes adicionales a los que puede haber estado acostumbrado como miembro del equipo de carrera de molino.

Pero el poder viene en muchas manifestaciones.

En mi experiencia, la peor manifestación es el poder usado como arma – para subyugar, menospreciar o manipular.

He trabajado con muchos líderes que usan el poder de esta manera. No son respetados, ni apreciados, ni a menudo temidos. Son temidos más que nada. Las personas temen cuando están en la oficina, o cuando se encuentran en la línea de visión del líder. «Ugh. ¿Ahora qué?»tú piensas.

Otra manifestación es el líder del director de escuela con puño de hierro. Rígido, prescrito, siempre vigilante de un empleado fuera de línea, este líder dirige un barco estrecho. Pueden tener un resultado final exitoso debido a ello, pero también pueden carecer de innovación y la agilidad que mantiene a un equipo relevante y con visión de futuro. Probablemente luchan por conseguir y retener a buena gente.

El equipo se mantiene al día para mantener la paz, o porque saca a relucir algunos temores de la vieja escuela de ser enviado a detención o conseguir el gobernante. El comportamiento regresa a ver cuánto puedes salirte con la tuya sin que te atrapen. El líder se convierte en alguien a quien engañar o «engañar».

Más agradable pero probablemente ineficaz es el líder de «tu mejor amigo». Este líder quiere sobre todo ser querido. Dejan que los miembros del equipo se relajen, lo que significa que otros terminan recogiendo más de su parte del trabajo. O no presionan por altos estándares o nunca ofrecen comentarios constructivos para que todos puedan seguir mejorando.

El equipo se hunde en el bajo rendimiento y el subdesarrollo. Los miembros del equipo comienzan a resentirse entre sí. Los resultados finales pueden sufrir y esto puede incluso amenazar la sostenibilidad del equipo. ¡Pero hasta ese momento todo el mundo puede estar divirtiéndose en el trabajo!

Estas son solo algunas de las docenas de formas en que los líderes pueden asumir el poder que lo hacen desagradable en el mejor de los casos e improductivo en el peor para las personas que trabajan para ellos.

Creo que los líderes más poderosos son aquellos que usan ese poder como lo describió el gran Bruce Lee, ¡como el agua!

Golpeé pero no sufrió daño. De nuevo lo golpeé con todas mis fuerzas, ¡pero no estaba herido! Luego traté de agarrar un puñado, pero esto resultó imposible. Esta agua, la sustancia más suave del mundo, que podía estar contenida en el frasco más pequeño, solo parecía débil. En realidad, podría penetrar la sustancia más dura del mundo. Eso fue todo! Quería ser como la naturaleza del agua.

Un líder bueno, fuerte y eficaz usa su poder como el agua.

  • Tienen un impacto suave pero efectivo, como un arroyo que corta una franja a través de la roca para convertirse en un río con el tiempo.
  • Son ágiles y receptivos, capaces de tomar la forma del tipo de liderazgo requerido para mantener al equipo con un alto rendimiento según lo requiera la necesidad.
  • El equipo no puede sostenerlos o golpearlos a su voluntad. Este líder conoce su propia mente y se inclina para darle al equipo exactamente lo que necesita cuando lo necesita.

Por místico que suene, no se requiere magia o un MBA para convertirse en un gran líder.

Estos principios simples de 2000 años de antigüedad lo llevarán de bueno y efectivo a genial:

En el pensamiento, mantenga lo simple

En el conflicto, sea justo y generoso

En el gobierno, no intente controlar

En el trabajo, haga lo que disfrute

-Tao te Ching, trans. Stephen Mitchell

  • Un buen liderazgo se adhiere a conceptos simples que son fáciles de entender y usar para todos.
  • Un líder es respetado cuando lidia con conflictos en el lugar de trabajo de una manera justa y generosa, ejerciendo su poder con humildad y no con venganza.
  • Los grandes líderes son fuertes pero suaves con él, creando un entorno de apoyo que saca lo mejor del equipo casi sin que se den cuenta. El equipo se lleva a cabo en una corriente de respeto, altos estándares de rendimiento y mejora y desarrollo continuos.
  • Un líder fuerte no siente la necesidad de controlar a todos y todo. Liderando con el ejemplo, establecen expectativas de comportamiento y rendimiento y rara vez tienen que disciplinar o intentar controlar a los miembros del equipo.
  • Y lo más importante, un buen líder disfruta de ser un líder y se nota.

El liderazgo no es para todos. Si no lo disfrutas y no te sientes bien con el tipo de liderazgo que encarnas, es posible que quieras pensar de nuevo en tu papel.

Esfuérzate por ser como el agua en tu liderazgo: sigue la corriente mientras das forma a tu equipo, sé fuerte pero suave y sé fiel a tu naturaleza. Siga algunos principios simples en el camino y se convertirá en el líder que todos queremos, mientras construye un equipo unido y de alto rendimiento.