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7 Gewohnheiten unvergesslicher Führungskräfte

  • Harriet Genever
  • 29 Apr 2016

Einige sagen, dass ein großer Führer geboren und nicht gemacht wird.

Obwohl dies bis zu einem gewissen Grad zutrifft, gibt es Möglichkeiten, wie sich effektive Führungskräfte unterscheiden — die Gewohnheiten, nach denen sie täglich leben. Wahrscheinlich erkennen Sie instinktiv gute Führung, und Sie hatten vielleicht das Glück, für jemanden mit diesen Eigenschaften zu arbeiten. Aber, was sind sie?

Ich habe eine Liste von sieben Gewohnheiten unvergesslicher Führungskräfte zusammengestellt, die auch Sie annehmen und üben können, um auf persönlicher, Team- und Unternehmensebene erfolgreich zu sein.

Sie praktizieren, was sie predigen

Wenn Sie möchten, dass Ihr Team Leistungen erbringt, müssen Sie ein positives Vorbild sein und mit gutem Beispiel vorangehen. Um eine angesehene Führungskraft zu sein, müssen Sie nach Unternehmenswerten leben und wirklich an das glauben, was Sie tun und warum Sie es tun. Nur durch das Gehen des Vortrags werden sich die Menschen um Sie herum inspiriert und aufgeregt fühlen, Ihnen auf der Reise zu folgen und zum Erfolg der Organisation beizutragen.

Sie schätzen Teammitglieder

In einer Welt, in der es üblich ist, dass Menschen im Laufe ihres Lebens bis zu 15 Jobs innehaben, ist es wichtiger denn je, leistungsstarke Teammitglieder zu behalten. Aus diesem Grund sollte es ein Schwerpunkt des modernen Führers sein, sicherzustellen, dass sich die Menschen am Arbeitsplatz unterstützt und geschätzt fühlen.

Sie sind gut organisiert

Um konsequent Ziele zu setzen und zu erreichen, müssen Führungskräfte wissen, wie sie Aufgaben priorisieren und die richtigen Personen organisieren, um sie zu erledigen. Die Fähigkeit zu delegieren, indem die unterschiedlichen Fähigkeiten der Teammitglieder erkannt und genutzt werden, stellt sicher, dass Sie den Überblick über eine sich ständig weiterentwickelnde Arbeitsbelastung behalten. Wenn einer Führungskraft effektive organisatorische Fähigkeiten fehlen, kann es in Krisenzeiten äußerst schwierig sein, Menschen zu motivieren, das zu tun, was getan werden muss.

Sie übernehmen Verantwortung

Die beste Art von Führer lobt, wo es fällig ist, und nimmt den Rap, wenn die Dinge nicht nach Plan laufen. Wenn Sie das Geschäft auf einer ganzheitlichen Ebene verstehen und wissen, wie sich jede Entscheidung auf das Ganze auswirkt, erhalten Sie immenses Wissen und Macht. Mit diesem Privileg geht Verantwortung und letztendliche Rechenschaftspflicht für Ihr eigenes Handeln und das Ihrer Mitarbeiter einher.

Die beste Art von Führungskraft lobt, wo es fällig ist, und nimmt den Rap, wenn die Dinge nicht nach Plan laufen. Click To Tweet

Sie haben keine Angst, Risiken einzugehen

Sie können sich nicht als effektive Führungskraft bezeichnen, wenn Sie nicht bereit sind, Risiken einzugehen. Das bedeutet nicht, rücksichtslos zu sein. Stattdessen brauchen Sie den Mut, über den Tellerrand hinauszuschauen und sicher in Ihrer Entscheidungsfindung zu sein. Ob es darum geht, die Organisation in eine neue Richtung zu lenken oder innovative Produkte und Dienstleistungen einzuführen, die Fähigkeit, positive Veränderungen voranzutreiben, ist ein bewundernswertes Merkmal einer effektiven Führungskraft.

Sie akzeptieren das Scheitern auf dem Weg zum Erfolg

Hand in Hand mit dem Eingehen von Risiken geht es darum, die Möglichkeit des Scheiterns zu akzeptieren und sich damit wohl zu fühlen. Bill Gates: „Es ist in Ordnung, Erfolge zu feiern, aber es ist wichtiger, die Lehren aus dem Scheitern zu ziehen.“ Gute Führung bedeutet nicht, immer der Beste zu sein. Manchmal zahlen sich Risiken nicht aus, aber eine letztendlich erfolgreiche Führungskraft lernt aus Fehlern der Vergangenheit, betreut andere und macht weiter.

Sie umfassen Soft Skills

Es mag wie ein Kinderspiel erscheinen, dass ein erfolgreicher Manager ein Mensch sein sollte, aber es ist überraschend, wie vielen neuen und etablierten Managern emotionale Intelligenz und grundlegende zwischenmenschliche Fähigkeiten fehlen. Diese sogenannten „Soft Skills“ sind entscheidend für die Führung eines Teams, das oft aus einer Vielzahl von Menschen mit unterschiedlichen Fähigkeiten, Fähigkeiten und Persönlichkeiten besteht.

Eine Gewohnheit ist ein Verhalten, das regelmäßig wiederholt wird, und erfolgreiche Führung ist nicht anders. Sie können kein Führungsseminar absolvieren oder ein Team von Menschen leiten, um sich als effektive Führungskraft zu bezeichnen. Konsistenz ist der Schlüssel zur Bildung und Demonstration guter Gewohnheiten, die schließlich zur zweiten Natur werden.

Was denken Sie über Führung? Gibt es andere Gewohnheiten oder Eigenschaften, die erfolgreiche Führungskräfte besitzen? Lass es mich wissen.