Articles

7 vaner af uforglemmelige ledere

  • Harriet Genever
  • 29 Apr 2016

nogle siger, at en stor leder er født og ikke lavet.

selvom dette kan være sandt i et omfang, er der måder, hvorpå effektive ledere differentierer sig — de vaner, de lever efter på daglig basis. Chancerne er, at du instinktivt genkender godt lederskab, og du har måske været heldig nok til at arbejde for nogen med disse kvaliteter. Men hvad er de?

jeg er kommet med en liste over syv vaner med uforglemmelige ledere, som du også kan omfavne og øve for at få succes på et personligt, team-og virksomhedsniveau.

de praktiserer det, de prædiker

hvis du vil have dit team til at udføre, skal du være en positiv rollemodel og føre et eksempel. For at være en respekteret leder skal du leve efter virksomhedens værdier og virkelig tro på, hvad du gør, og hvorfor du gør det. Kun gennem at gå foredraget vil folk omkring dig føle sig inspireret og begejstret for at følge dig på rejsen og ønsker at bidrage til organisationens succes.

de værdsætter teammedlemmer

i en verden, hvor det er almindeligt for folk at have op til 15 job i løbet af deres levetid, er det vigtigere end nogensinde at beholde de bedste teammedlemmer. Dette er grunden til at sikre, at folk føler sig støttet og værdsat på arbejdspladsen, bør være et centralt fokus for den moderne leder.

de er meget organiserede

for konsekvent at sætte og nå mål skal ledere vide, hvordan man prioriterer opgaver og organiserer de rigtige mennesker til at gennemføre dem. Evnen til at delegere ved at genkende og udnytte teammedlemmernes varierende færdigheder vil sikre, at du holder øje med en stadigt udviklende arbejdsbyrde. Hvis en leder mangler effektive organisatoriske færdigheder i krisetider, kan det være ekstremt udfordrende at motivere folk til at gøre, hvad der skal gøres.

de tager ansvar

den bedste type leder giver ros, hvor det skyldes, og tager rap, når tingene ikke går efter planen. At forstå virksomheden på et holistisk niveau, og hvordan hver beslutning påvirker helheden, giver dig enorm viden og magt. Med dette privilegium følger ansvar og ultimativ ansvarlighed for dine egne og dine medarbejderes handlinger.

den bedste type leder giver ros, hvor det skyldes, og tager rap, når tingene ikke går efter planen.

de er ikke bange for at tage risici

du kan ikke kalde dig selv en effektiv leder, hvis du ikke er villig til at tage risici. Dette betyder ikke at være hensynsløs. I stedet har du brug for modet til at tænke uden for boksen og være sikker på din beslutningstagning. Uanset om det tager organisationen i en ny retning eller introducerer innovative produkter og tjenester, er evnen til at drive positiv forandring en beundret egenskab af en effektiv leder.

de accepterer fiasko på vejen til succes

at gå hånd i hånd med at tage risici er at acceptere muligheden for fiasko og være fortrolig med det. Med Bill Gates ord: “det er fint at fejre succes, men det er vigtigere at være opmærksom på lektionerne om fiasko.”God ledelse betyder ikke at være den bedste til alt, hele tiden. Nogle gange betaler risici sig ikke, men en i sidste ende succesrig leder lærer af tidligere fejl, mentorer andre og går videre.

de omfavner bløde færdigheder

det kan virke som en no-brainer, at en succesrig manager skal være en folkeperson, men det er overraskende, hvordan så mange nye og etablerede ledere mangler følelsesmæssig intelligens og grundlæggende interpersonelle færdigheder. Disse såkaldte “bløde færdigheder” er afgørende for at lede et team, der ofte indeholder en bred vifte af mennesker med forskellige færdigheder, evner og personligheder.

en vane er en adfærd, der gentages regelmæssigt, og vellykket lederskab er ikke anderledes. Du kan ikke sidde gennem et ledelsesseminar eller styre et team af mennesker til at kalde dig selv en effektiv leder. Konsistens er nøglen til at danne og demonstrere gode vaner, der til sidst bliver anden natur.

hvad er dine tanker om lederskab? Er der andre vaner eller træk, som succesrige ledere besidder? Sig til.