Articles

některé z nejlepších vedení poradenství je 2000 let

jednoduchá moudrost pro stát se silný, efektivní vůdce

Elizabeth Shassereová
Elizabeth Shassere

sledovat

22. srpna 2018 * 4 min čtení

mnoho lidí spojuje vedení s mocí. A samozřejmě, většina vedoucích pozic skutečně přichází s dalšími pravomocemi k tomu,na co jste byli zvyklí jako člen týmu mill.

ale moc přichází v mnoha projevech.

podle mých zkušeností je nejhorším projevem síla používaná jako zbraň-podrobit se, znevažovat nebo manipulovat.

pracoval jsem s mnoha vůdci, kteří používají takovou moc. Nejsou respektováni, nebo se jim líbí, nebo se často dokonce bojí. Bojí se víc než cokoli jiného. Lidé se bojí, když jsou v kanceláři, nebo když se ocitnou v linii vize vůdce. „Fuj. Co teď?“myslíš.

dalším projevem je ředitel školy se železnou pěstí. Tuhý, předepsaný, neustále ostražitý zaměstnanec mimo linii, tento vůdce řídí pevnou loď. Díky tomu mohou mít úspěšný výsledek, ale mohou jim také chybět inovace a hbitost, která udržuje tým relevantní a perspektivní. Pravděpodobně se snaží získat a udržet si dobré lidi.

tým drží krok, aby udržel mír, nebo proto, že vyvolává obavy ze staré školy, že bude poslán do vazby nebo dostane vládce. Chování ustupuje k vidění, kolik se můžete dostat pryč, aniž byste byli chyceni. Vůdce se stane někým, kdo oklamá nebo „dostane jednoho“.

příjemnější, ale pravděpodobně neúčinný je vůdce“ váš nejlepší kamarád“. Tento vůdce chce být především oblíbený. Nechali členy týmu uvolnit, což znamená, že ostatní nakonec zvednou více, než je jejich podíl na práci. Nebo netlačí na vysoké standardy nebo nikdy nenabízejí konstruktivní zpětnou vazbu, aby se každý mohl neustále zlepšovat.

tým se utápí v nedostatečném výkonu a nedostatečném rozvoji. Členové týmu se začínají navzájem nesnášet. Spodní linie mohou trpět a to může dokonce ohrozit udržitelnost týmu. Ale do té doby může každý mít výbuch v práci!

to jsou jen některé z desítek způsobů, jak mohou vůdci převzít moc, což je v nejlepším případě nepříjemné a v nejhorším neproduktivní pro lidi, kteří pro ně pracují.

věřím, že nejmocnější vůdci jsou ti, kteří používají tuto moc, jak popsal velký Bruce Lee, jako voda!

udeřil jsem, ale netrpěl zraněním. Znovu jsem to udeřil celou svou silou — přesto to nebylo zraněno! Pak jsem se pokusil uchopit hrst, ale to se ukázalo jako nemožné. Tato voda, nejměkčí látka na světě, která by mohla být obsažena v nejmenší nádobě, se zdála slabá. Ve skutečnosti by mohla proniknout do nejtvrdší látky na světě. To bylo ono! Chtěl jsem být jako příroda vody.

dobrý, silný a efektivní vůdce používá svou sílu jako voda.

  • jsou jemně, ale účinně působící, jako proud, který prořízne pás skálou, aby se časem stal řekou.
  • jsou agilní a pohotoví, jsou schopni přijmout formu vedení, která je nutná k udržení vysoce výkonného týmu podle potřeby.
  • tým je nemůže držet nebo je udeřit podle jejich vůle. Tento vůdce zná svou vlastní mysl a ale ohýbá se, aby dal týmu přesně to, co tým potřebuje, když to potřebuje.

jak mystické, jak to může znít, nevyžaduje magii nebo MBA, aby se stal velkým vůdcem.

tyto jednoduché, 2000 let staré principy vás zavedou od dobrých a účinných k velkým:

v myšlení, držte se jednoduchého

v konfliktu, buďte spravedliví a velkorysí

při vládnutí, nesnažte se ovládat

v práci, dělejte to, co vás baví

– Tao te Ching, trans. Stephen Mitchell

  • dobré vedení dodržuje jednoduché koncepty, které jsou pro všechny snadno uchopitelné a použitelné.
  • vůdce je respektován, když se vypořádávají s konflikty na pracovišti spravedlivým a velkorysým způsobem, ovládají svou moc s pokorou a ne pomstou.
  • velcí lídři jsou silní, ale měkcí s tím, že vytvářejí podpůrné prostředí, které z týmu získá to nejlepší téměř bez toho, aby si to uvědomili. Tým je veden v současném respektu, vysoké standardy výkonu, a neustálé zlepšování a rozvoj.
  • silný vůdce necítí potřebu ovládat každého a všechno. Jdou příkladem, stanovují očekávání chování a výkonu a jen zřídka musí disciplinovat nebo se pokoušet ovládat členy týmu.
  • a co je nejdůležitější, dobrý vůdce má být vůdcem a ukazuje to.

vedení není pro každého. Pokud se vám to nelíbí a máte dobrý pocit z toho, jaké vedení ztělesňujete, možná budete chtít znovu přemýšlet o své roli.

snažte se být ve svém vedení jako voda – jděte s proudem a formujte svůj tým, buďte silní, ale měkcí a buďte věrní své povaze. Postupujte podle několika jednoduchých zásad na cestě, a stanete se lídrem všichni chceme, při budování jednotného, vysoce výkonný tým.