Articles

7 návyky nezapomenutelných vůdců

  • Harriet Geneverová
  • 29 duben 2016

někteří říkají, že velký vůdce se rodí a není vyroben.

i když to může být do určité míry pravda, existují způsoby, jak se efektivní vůdci odlišují — zvyky, kterými denně žijí. Je pravděpodobné, že instinktivně poznáte dobré vedení, a možná jste měli to štěstí, že pracujete pro někoho s těmito vlastnostmi. Ale co jsou zač?

přišel jsem se seznamem sedmi návyků nezapomenutelných vůdců, které můžete také přijmout a procvičit, abyste uspěli na osobní, týmové a firemní úrovni.

praktikují to, co hlásají

pokud chcete, aby váš tým vystupoval, musíte být pozitivním vzorem a jít příkladem. Chcete-li být respektovaným vůdcem, musíte žít podle hodnot společnosti a skutečně věřit v to, co děláte a proč to děláte. Pouze procházením hovoru se lidé kolem vás budou cítit inspirováni a nadšeni, že vás budou následovat na cestě a chtějí přispět k úspěchu organizace.

oceňují členy týmu

ve světě, kde je běžné, že lidé během svého života drží až 15 pracovních míst, je důležitější než kdy jindy udržet špičkové členy týmu. To je důvod, proč zajistit, aby se lidé cítili podporováni a oceňováni na pracovišti, by mělo být klíčovým zaměřením moderního vůdce.

jsou vysoce organizovaní

aby bylo možné důsledně stanovovat a dosahovat cílů, musí vůdci vědět, jak upřednostňovat úkoly a organizovat správné lidi, aby je dokončili. Schopnost delegovat rozpoznáním a využitím různých dovedností členů týmu zajistí, že zůstanete na vrcholu stále se vyvíjejícího pracovního zatížení. Pokud vůdce postrádá účinné organizační schopnosti, může být v době krize nesmírně náročné motivovat lidi k tomu, aby dělali to, co je třeba udělat.

přebírají odpovědnost

nejlepší typ vůdce dává chválu tam, kde je to kvůli, A bere rap, když věci nejdou podle plánu. Pochopení podnikání na holistické úrovni a toho, jak každé rozhodnutí ovlivňuje celek, vám dává obrovské znalosti a sílu. S tímto privilegiem přichází odpovědnost a konečná odpovědnost za své vlastní a vaše zaměstnance ‚ akce.

nejlepší typ vůdce dává chválu tam, kde je to kvůli A bere rap, když věci nejdou podle plánu. Kliknutím Tweet

nebojí se riskovat

nemůžete se nazývat efektivním vůdcem, pokud nejste ochotni riskovat. To neznamená být bezohledný. Místo toho potřebujete odvahu myslet mimo krabici a mít jistotu ve svém rozhodování. Ať už jde o přijetí organizace novým směrem nebo zavedení inovativních produktů a služeb, schopnost řídit pozitivní změnu je obdivovaným atributem efektivního vůdce.

přijímají selhání na cestě k úspěchu

jít ruku v ruce s riskováním je akceptovat možnost selhání a být s ním spokojeni. Slovy Billa Gatese: „je v pořádku slavit úspěch ,ale je důležitější dbát na poučení z neúspěchu.“Dobré vedení neznamená, že je nejlepší ve všem, po celou dobu. Někdy se rizika nevyplatí, ale nakonec úspěšný vůdce se poučí z minulých chyb, mentoruje ostatní a jde dál.

přijímají měkké dovednosti

může se zdát, že úspěšný manažer by měl být člověk, ale je překvapivé, jak tolik nových a zavedených manažerů postrádá emoční inteligenci a základní interpersonální dovednosti. Tyto takzvané „měkké dovednosti“ jsou životně důležité pro vedení týmu, který často obsahuje různorodou škálu lidí s různými dovednostmi, schopnostmi a osobnostmi.

zvyk je chování, které se pravidelně opakuje a úspěšné vedení se neliší. Nemůžete sedět na semináři vedení nebo řídit tým lidí, abyste se nazývali efektivním vůdcem. Konzistence je klíčem k vytváření a demonstraci dobrých návyků, které se nakonec stanou druhou přirozeností.

jaké jsou vaše myšlenky na vedení? Existují další návyky nebo rysy, které mají úspěšní vůdci? Dej mi vědět.