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7 Habitudes de Leaders Inoubliables

  • Genièvre Harriet
  • 29 Avr 2016

Certains disent qu’un grand leader est né et non fait.

Bien que cela puisse être vrai dans une certaine mesure, il existe des façons dont les leaders efficaces se différencient — les habitudes qu’ils adoptent au quotidien. Il y a de fortes chances que vous reconnaissiez instinctivement un bon leadership, et vous avez peut-être eu la chance de travailler pour quelqu’un avec ces qualités. Mais, quels sont-ils?

J’ai dressé une liste de sept habitudes de leaders inoubliables que vous pouvez vous aussi adopter et pratiquer pour réussir au niveau personnel, de l’équipe et de l’entreprise.

Ils pratiquent ce qu’ils prêchent

Si vous voulez que votre équipe soit performante, vous devez être un modèle positif et montrer l’exemple. Pour être un leader respecté, vous devez vivre selon les valeurs de l’entreprise et croire vraiment en ce que vous faites et pourquoi vous le faites. Ce n’est qu’en marchant dans la conversation que les gens autour de vous se sentiront inspirés et excités de vous suivre dans le voyage et voudront contribuer au succès de l’organisation.

Ils apprécient les membres de l’équipe

Dans un monde où il est courant que les gens occupent jusqu’à 15 emplois au cours de leur vie, il est plus important que jamais de retenir les membres les plus performants de l’équipe. C’est pourquoi le leader moderne devrait se concentrer sur le fait de s’assurer que les gens se sentent soutenus et valorisés sur le lieu de travail.

Ils sont très organisés

Pour fixer et atteindre des objectifs de manière cohérente, les dirigeants doivent savoir hiérarchiser les tâches et organiser les bonnes personnes pour les accomplir. La capacité de déléguer en reconnaissant et en utilisant les différents ensembles de compétences des membres de l’équipe vous permettra de rester au top d’une charge de travail en constante évolution. Si un leader manque de compétences organisationnelles efficaces, en temps de crise, il peut être extrêmement difficile de motiver les gens à faire ce qui doit être fait.

Ils prennent leurs responsabilités

Le meilleur type de leader fait des éloges là où c’est dû et prend le rap quand les choses ne se passent pas comme prévu. Comprendre l’entreprise à un niveau holistique et l’impact de chaque décision sur l’ensemble vous donne d’immenses connaissances et un pouvoir immense. Avec ce privilège vient la responsabilité et la responsabilité ultime pour vos propres actions et celles de vos employés.

Le meilleur type de leader fait des éloges là où c’est dû et prend le rap quand les choses ne se passent pas comme prévu. Cliquez pour tweeter

Ils n’ont pas peur de prendre des risques

Vous ne pouvez pas vous qualifier de leader efficace si vous n’êtes pas prêt à prendre des risques. Cela ne signifie pas être imprudent. Au lieu de cela, vous avez besoin du courage de sortir des sentiers battus et d’avoir confiance en votre prise de décision. Qu’il s’agisse de prendre l’organisation dans une nouvelle direction ou d’introduire des produits et des services innovants, la capacité de conduire un changement positif est un attribut admiré d’un leader efficace.

Ils acceptent l’échec sur le chemin du succès

Aller de pair avec la prise de risques, c’est accepter la possibilité de l’échec et être à l’aise avec cela. Selon Bill Gates, « C’est bien de célébrer le succès, mais il est plus important de tenir compte des leçons de l’échec. » Un bon leadership ne signifie pas être le meilleur en tout, tout le temps. Parfois, les risques ne sont pas payants, mais un leader qui réussit en fin de compte apprend des erreurs du passé, encadre les autres et passe à autre chose.

Ils embrassent les compétences générales

Il peut sembler évident qu’un gestionnaire qui réussit devrait être une personne humaine, mais il est surprenant de constater à quel point tant de gestionnaires nouveaux et établis manquent d’intelligence émotionnelle et de compétences interpersonnelles de base. Ces soi-disant « compétences non techniques » sont essentielles pour diriger une équipe qui comprend souvent un éventail diversifié de personnes aux compétences, capacités et personnalités variées.

Une habitude est un comportement qui se répète régulièrement, et un leadership réussi n’est pas différent. Vous ne pouvez pas participer à un séminaire sur le leadership ou gérer une équipe de personnes pour vous qualifier de leader efficace. La cohérence est la clé pour former et démontrer de bonnes habitudes qui finissent par devenir une seconde nature.

Que pensez-vous du leadership ? Y a-t-il d’autres habitudes ou traits que les dirigeants qui réussissent possèdent? Prévenez-moi.